1、首先，医院需为所有医疗设备建立档案，由设备科统一管理，大型精密仪器必须单独立档。其次，档案资料必须保持完整，不得外借或遗失，借阅需经领导同意，复印件应妥善保管，不得擅自外借。第三，档案内容应包括申购报告、合同、发票、出入库凭证、验收、说明书、调试、维修、配件记录等。
2、维修管理方面，设备维修实行专人责任制，维修人员需记录设备从接收、维修到报废的全过程，及时处理复杂故障，与使用科室保持紧密沟通。维修工作的落实与监督，由医疗器械分管主任制定保养计划并根据设备状况调整，维修人员定期检查并记录，确保工作的质量和效率。
3、医院所有医疗设备必须建立档案，档案有医院设备科统一建立，并设专人专职管理。大型精密仪器设备就万元以上贵重设备必须单独建档。档案资料必须完整，不得外借、遗失；有关科室需借阅时，应事先征得有关领导同意。各科复印的资料应妥善保管，未征得有关部门和领导同意不得外借。
4、定期维护与维修： 预防性维护，及时修复，保障设备安全运行。更新与升级： 根据技术进步和使用情况，适时更新设备，保持前沿性。报废处理： 合理处置报废设备，确保环保合规。核心价值与优势 实施全生命周期管理，医院能收获显著的效益，包括：成本优化： 通过精细化管理，有效控制设备购置成本，避免浪费。
5、医疗器械管理的核心在于规范操作流程、完善监管机制和强化人员培训。 规范操作流程：制定医疗器械的标准操作流程，确保设备在使用过程中的安全性和稳定性。 完善监管机制：建立医疗器械的监管体系，对设备的采购、使用、维护和报废等各个环节进行严格的监管。
设备验收医疗机构需要对新购买或修缮后的大型医用设备进行验收，包括技术指标检查、功能性能测试、安全可靠性评估等环节，并要求设置设备验收记录和档案。 日常使用医疗机构要对大型医用设备实行日常使用管理，包括设备保管、操作使用、检测维护等方面，并要求设备使用人员持证上岗并经过培训和考核。
医疗设备操作规范及流程基本方式如下： 科室按设备使用说明书制定操作规范与流程。 开机前检查电源、稳压电源是否正常，操作间是否干燥。 设备运行时有无特殊噪音、异常气味等。 每天按要求填写运行记录，科室操作负责人签字。 遇设备故障应及时通知器械科主管工程师维修。
仪器设备领用后，必须妥善保管和保养；大型精密设备及危险性医疗设备应先建立操作规程公布在操作地点，并培训操作者。操作者必须严格按操作规程操作，对于大型设备还要认真填写“大型设备运转记录”。
1、医疗设备（仪器）管理制度 全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责，按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。 各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等，送院领导审批。
2、新购设备验收出库后，由医院设备管理员负责组织安装、调试、试用，并做好试用验收记录和归档工作。设备在保修期内发生质量问题，有设备管理员联系保修、索赔或退货等有关事宜。
3、医疗保险风险调剂金制度是实现省级统筹的一种过渡模式，即由各统筹地区向上级缴纳一定比例的调剂金，形成基金池，向基金缺口较大统筹地区倾斜。该模式不改变原有管理主体，对现行制度冲击较小，改革成本较低，在当前各分统筹地区更易推行，有助于统筹层次的提高。
4、设备科工作制度 凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备， 均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。 根据各科请购计划和储备情况，编制采购计划，组织采购。
1、正文第一篇：医疗器械科工作总结医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：第一：作好全院设备的管理和维护。（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
2、医疗器械的年度工作总结 篇1 xx年销售业绩状况 XXDR1台，XXCT一台，ttDR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。
3、医疗器械员工工作总结1 医疗设备、器械、卫生材料（以下统称医疗器械）是开展诊疗工作的重要基础，加强对其采购、使用的管理，也是医院管理工作的重要一环。我院在20XX年就制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》，里面详细规定了医疗器械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。
4、药品医疗器械日常监管工作 按照“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路，我们积极开展日常监督检查工作。
5、医疗器械年终工作总结（一） 2020年省医疗器械协会在省药监局的领导下，在各会员单位的支持下，围绕促进和服务医疗器械行业发展中心，充分发挥“桥梁、自律、服务、维权”工作职能，不断拓展服务领域，提高服务水平，增强工作的主动性和创造性，协会的凝聚力影响力进一步提升，受到了有关领导和会员单位的充分肯定。
6、各科室感染工作记录、数据有待进一步完善。 坚持定期召开各小组会议，管理工作有待进一步加强。
