1、医疗器械采购归器材科或仪器设备科管理（仪器设备科是医疗器械采购的职能主体）。
2、采购部门或者设备管理部门。医院病床属于医疗器械采购，归医院采购部门或者设备管理部门，医院的采购部门负责医院设备和物品的采购工作，而设备管理部门负责医院设备的管理和维护。
3、医院的采购部门或设备管理部门。医院的采购部门或设备管理部门负责协调和管理医院的设备采购和管理工作，包括收集科室的需求、编制采购计划、与供应商协商、采购设备、进行验收和安装等。
4、县级以上地方人民政府负责药品监督管理的部门负责本行政区域的医疗器械监督管理工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责与医疗器械有关的监督管理工作。第五条医疗器械监督管理遵循风险管理、全程管控、科学监管、社会共治的原则。第六条国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理。
1、设备科负责医院所有医疗设备的管理，包括设备的登记、分类、维护和保养。科内人员需建立完善的设备管理档案，定期进行设备的巡检和保养，确保设备的正常运行，延长设备使用寿命。设备维护与修理 设备故障排查与修理 当医院设备出现故障时，设备科负责进行故障诊断和维修。
2、医院设备科的主要职责是确保医院的医疗设备正常运行，为临床提供可靠的诊断和治疗支持。同时，他们还负责设备的采购、验收、维护保养以及安全管理等工作，确保医疗设备的安全性和可靠性。这些科室共同协作，为医院的正常运行提供技术支持和保障。
3、医院设备科的工作内容主要围绕采购、维修和库存管理展开。实习期间，重点可能在于维修办和库房的运作。首先，对于维修部分，了解和熟悉基本仪器的电路图、维修手册以及故障排除的基本原理，即使在实习时不直接操作，也能帮助你理解设备的工作原理，这将大有裨益。
采购医疗设备一定要提前做好需求准备，很多情况有的医疗设备需要临时生产，甚至是定制，在采购前一定要计算好交货周期，以免影响使用。4医疗设备的采购员一定要能够对这种设备有相应的了解知识，这样才能在招标中起到主导作用。
集中采购活动必须遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁以及诚实信用的基本原则，确保采购过程的公正性和合理性。此规范适用于所有参与集中采购的机构，包括集中采购工作机构、医疗机构、招标代理机构和供应商，他们均需按照本规范进行操作。
公开招标：这是通常首选的方式，适用于大部分采购项目。 邀请招标：对于具有特殊性，供应商范围有限或公开招标费用过高的情况，采用此方式。 竞争性谈判：适用于招标失败、技术复杂或需求未明确、紧急需求或价格不可预估的情况。
医疗设备采购供应工作 做好招投标工作，我科严格落实院关于招标采购工作中的各项制度，严格按照招标价做好设备采购工作，了解市场行情，制定相关技术参数，对经销商资质、三证、产品做审验工作。积极配合医院发展，全年共购买固定资产___万元，新增设备___件。
分工合作关系。医院采购办和设备科属于分工合作关系，采购办负责招标采购，设备科负责审核采购申请单上设备是不是符合要求的，并且负责专业质量把关。使用科室负责制订医疗器械采购计划，交给设备科负责人审核通过了以后，由采购办负责招标及采购。
设备科主任大。根据查询《医院岗位职责》得知，设备科主任要负责医院设备招标和采购工作，招标采购办主任只负责标书编写和制定评标方法。设备主任是在院长和分管院长的领导下，负责设备科的各项工作。
招采办。供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。招采办能决定供应商，它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益。
设备科 设备科负责医院的医疗设备管理和维护工作。他们负责设备的采购、安装、调试、维护以及更新，确保医疗设备正常运行，为医疗诊断提供技术支持。以上这些职能科室共同协作，确保了医院各项工作的顺利进行，为患者提供优质的医疗服务。每个科室都有其独特的职能和重要性，共同构成了医院完整的服务体系。
